CONSEIL ET CONDUITE DU CHANGEMENT

 

 

 

" Rien n'est permanent sauf le changement " - Héraclite

 

Le monde du travail est en constante évolution et impose aux entreprises et organisations de continuellement s'adapter, se redéfinir, se repenser, se transformer afin de répondre aux nouveaux besoins ainsi émergeants. Ce phénomène n'est pas nouveau, toutefois il est clair qu'une accélération est à l'oeuvre depuis une dizaine d'années, portée principalement par les nouvelles technologies, internet, sans oublier les jeunes générations de travailleurs qui rompent une à une toutes les conventions d'antan aux profits des leurs et également l'intelligence artificielle qui demain, ce qui est déjà le cas aujourd'hui dans certains domaines, fera partie du quotidien de tout travailleur.

 

Inexorablement, l'Histoire nous livre la conclusion suivante : l'adaptation est la clef de la survie. 

 

Nous sommes convaincus que l’enjeu actuel des organisations et entreprises est donc de continuer à être performantes, tout en remettant l’Humain au centre des prérogatives. 

 

Pour cela, AP2V Conseils utilise une approche classique d’optimisation de la performance aux différents niveaux de fonctionnement d’une entreprise ou d'une organisation (les 5 fonctions de base et les 5 fonctions support), en y ajoutant un 11^ème niveau transversal, dénominateur commun (le facteur Humain).

 

 

La prise en compte de ce facteur humain va au delà de la gestion des ressources de l'entreprise, pour intégrer par exemple : 

• Niveau d'épanouissement professionnel et personnel
• Niveau de motivation et d'engagement
• Intégration et fidélisation des talents
• Vigilance et prévention au niveau de certains Risques Psychosociaux (RPS) : burn-out ; bore-out ; brown-out

 

Ainsi, en écoutant et redonnant leur vraie place aux Femmes et aux Hommes qui font vivre ces systèmes, nous garantissons non seulement la performance mais en même temps nous maximisons les chances de réussite et de succès à long terme des projets engagés par la fidélisation et l’engagement volontaire.

 

De plus, afin qu'un changement soit efficace, il doit être pensé en amont, réfléchi et surtout motivé par un sens, une finalité. D'une manière tactique et opérationnelle, il doit être mené et appuyé par des moyens humains et matériels nécessaires et suffisants. C'est pour cette raison que nous avons développé une méthode unique, combinant coaching professionnel, formation en management et conseil, détaillée ci-dessous : 

 

AP2V Conseils vous accompagne quelque soit votre situation et le degré de maturité de votre projet. Nous vous apportons notre savoir-faire afin de garantir la réussite de vos ambitions, dont voici quelques exemples possibles :

• Structuration d’une entreprise en croissance ou décroissance
• Constitution et accompagnement d’une équipe projet
• Mise en place ou suivi dans le cadre de la norme ISO 26000 (RSE)
• Résoudre des dysfonctionnements au sein d’un service, d’une équipe, d’une entité
• Entreprise en difficulté
• Intégration d’un nouveau manager à la tête d’une équipe
• Déploiement d’un nouvel outil ou logiciel
• Création ou développement d’une nouvelle activité (ou produit)
• Adaptations dues à une évolution réglementaire
• Votre situation

 

" Soyez le changement que vous souhaitez voir dans le monde " - Gandhi

 

 

Dotez vous d'une organisation performante à la hauteur de vos ambitions !

 

Contactez nous pour plus d'informations concernant nos prestations de Conseil et de Conduite du changement :