Youssou SEYE
Coach Professionnel Certifié RNCP 7 N°9118-1938, basé à Paris
Youssou SEYE a une forte expérience terrain sur l’accompagnement managérial, actuellement en poste comme Directeur des Ressources Humaines dans une organisation de près de 1500 salariés où il accompagne le Top et le middle management sur les problématiques RH, il effectue également des missions de consulting auprès d’organisations et d’entreprises en couvrant tous les domaines de compétences en ressources humaines.
Sa double compétence en Management des Ressources Humaines et sa casquette de Coach professionnel certifié RNCP, affilié à l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council) sont une plus value dans l’analyse situationnelle et l’accompagnement de clients cherchant à développer leur leadership et améliorer leur posture managérial. Sa pratique de coach s’appuie principalement sur une approche systémique combinée aux différentes techniques de coaching adaptées aux objectifs fixées avec le client.
Il met également son expérience et sa compétence au travers d’un accompagnement pédagogique auprès d’étudiants en Ressources Humaines dans différentes écoles de la place parisienne. Son appétence pour la matière en fait également un membre reconnu au sein de jury de validation de Master en Ressources Humaines notamment au sein du CNAM.
Parcours et expériences :
Youssou SEYE occupe depuis une quinzaine d’années, différentes fonctions couvrant tous les domaines de compétences en ressources humaines. Après un début de carrière comme consultant SIRH dans des sociétés informatiques, il s’éloigne de la partie informatique, qui reste encore une compétence affirmée, pour se consacrer aux ressources Humaines. D’abord comme responsable RH dans différentes entités et périmètres d’activités, il s’investit principalement dans le secteur du médico-social où il occupe aujourd’hui une fonction de Directeur RH.
Au travers de son parcours, Youssou SEYE a développé plusieurs domaines de compétences : du pilotage RH d’organisation au conseil sur l’ensemble des thématiques ressources humaines. Missions de conseil qu’il a mis au service d’organisations par le biais de son cabinet YOUSAY Consulting lancé en 2015 au travers duquel définition de Politique RH, Pilotage de projets RH (GPEC, QVT, …), et guidance sur des fonctions régaliennes (dialogue social, formation….) sont l’un des axes de l’activité. Depuis près d’un an, il propose un accompagnement en coaching de managers (dirigeants, top et middle management), coaching d’équipe (team coaching, team building), coaching d’organisation (cohérence projet, objectifs et organisation) et a validé une certification en coaching avec une spécialisation sur l’entreprise et le management.